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¿Cómo es el interés por Boray en las ferias del
 extranjero?
 Boray  Boru  prefiere participar  en  las  mayores
 ferias siderúrgicas y de la construcción debido al
 sector al que sirve. En este sentido, participamos
 en una media de 3 o 4 ferias al año.
 Vemos que el interés por nuestra empresa es
 muy alto en estas ferias. Las capacidades de
 producción especializadas y flexibles de Boray
 Boru son, por supuesto, la principal razón de este
 interés. En 2016, nunca podré olvidar el interés
 mostrado  por  nuestros  productos  estampados
 en la feria Tube&Wire de Düsseldorf. Además, el
 hecho de que seamos el principal proveedor de
 otras empresas del Grupo que dirigen el sector
 mundial de los invernaderos hace que nuestros
 productos sean más elaborados y funcionales,
 lo que a su vez se convierte en las principales
 razones del interés en las ferias extranjeras.

 ¿Cómo ve el futuro del sector?
 El mundo en desarrollo, por supuesto, trae
 consigo aspectos negativos como las pandemias,
 la contracción económica y las guerras. Pero,
 por otro lado, el aumento de la población,
 el avance de la tecnología y el aumento de
 las necesidades humanas nos llevan a crear
 nuevos espacios vitales o a mejorar los que ya
 tenemos. Aprovechando al máximo las ventajas
 de la tecnología y del mundo en desarrollo e
 integrándolas en nuestro sector, nos esforzamos
 por garantizar la continuidad del sector y
 ¿Para  qué países  trabaja principalmente? ¿Tiene diferentes   proporcionar el máximo beneficio humano.
 países en su objetivo?    En este contexto,  el futuro del  sector  promete
 Exportamos a 70 países de todo el grupo. Sólo Boray Boru exporta   esperanza a las empresas que reflejen en sus
 a unos 50 países. Exportamos a países como Europa Oriental y   productos un alto valor añadido y las máximas
 Occidental, Rusia, países asiáticos, Oriente Medio, regiones de   innovaciones tecnológicas. Este es nuestro
 África, Canadá, Nueva Zelanda, aunque tenemos ventas indirectas   principal objetivo como Boray Boru.
 a América, aún no tenemos ventas directas. Nuestro objetivo
 es aumentar nuestra cuota de mercado en Europa Occidental,   ¿Cómo afectarán a la industria de las tuberías
 especialmente en América, y mantener y aumentar nuestra cuota   la inteligencia artificial y la tecnología, que
 de mercado en otras regiones de exportación.   son  los  temas  más  importantes  del último
 periodo? ¿Cómo piensa utilizarlos?
 ¿Cómo describiría su cartera de clientes?    Aprovechar las ventajas del mundo en desarrollo
 El hecho de llevar más de 55 años como empresa del grupo nos   y de la tecnología aumenta sus posibilidades de
 ha aportado asociaciones comerciales y de soluciones a largo plazo.   comercialización  y  le  augura  un  futuro  en  el
 Dado que nuestros clientes conocen el enfoque  orientado a las   sector. En este sentido, realizamos inversiones   Fabricamos envases
 soluciones de Boray Boru y encuentran lo que buscan, no prefieren   tecnológicas del más alto nivel tanto en nuestra   cuadrados y en forma
                                                                                           de panal de abeja
 el trabajo diario y orientado al precio. De hecho, esta característica   producción como en el conjunto de nuestras   según los deseos del
 da a Boray Boru la oportunidad de crear su propio carril. Boray   instalaciones y lo evaluamos en términos de   cliente y utilizamos
 Boru no sólo trabaja con el entendimiento de una fábrica de tubos.   producción de productos innovadores y de   separadores de
 Cuando es necesario, crea su propia cartera realizando   alto valor añadido. Intentamos proporcionar   plástico especiales
 producciones más flexibles para cumplir el proyecto de su cliente.   el  máximo  beneficio  a  la  industria  turca  con   para evitar la
 Aunque el mercado del acero es volátil, Boray Boru suprime   máquinas CNC, soldaduras robotizadas, las más   oxidación de los
 muchas volatilidades en su seno y se asegura de que el cliente se   modernas y tecnológicas líneas de producción   productos al tocarse
 vea mínimamente afectado. Como política de precios, prefiere la   de tubos, estudios de ingeniería de alto nivel y   entre sí.
 cooperación a largo plazo con una rentabilidad mínima.   estudios de I+D. •
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